摘要： 制定物流规划首先需要对企业系统赖以生存的环境进行分析。外部因素主要包括行业竞争态势、区域市场的变化、新技术动向、物流服务产业发展、政府法规动向等。 　　企业物流环境分析

　　制定物流规划首先需要对企业系统赖以生存的环境进行分析。外部因素主要包括行业竞争态势、区域市场的变化、新技术动向、物流服务产业发展、政府法规动向等。

　　1．行业评价

　　可以从以下几方面入手。

　　(1)市场规模与成长性。

　　(2)竞争者的实力与战略分析。

　　(3)有利因素与不利因素分析。

　　(4)行业平均利润率。

　　2．区域市场的变化特征

　　3．新技术发展动态

　　其中特别重要的是信息技术，包括计算机、光电扫描、条形码、数据库、卫星定位等。

　　4．物流渠道与物流服务产业状况

　　5．政府法律、法规导向

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