智能物流从平台起飞
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- [ 2015-05-07 ]
面对网购体量几何级数的攀升,物流业仅仅依靠低水平的规模扩张将难以支撑,必须寻求互联网时代的破茧之路,即“互联网+物流”的真正融合。专家认为,目前,菜鸟模式已经具备“互联网+物流”的雏形,值得业界借鉴。同时,如果未来物流业能够更好地对接我国的干线物流体系、仓储物流体系和末端配送体系,再注入智能、信息、互联网、移动、新能源等元素,最终可能形成全社会物流服务体系
物流成本过高是制约我国经济发展的重要因素,经济发展新常态下,对安泰物流业尽快突破瓶颈提出了更高的要求。
专家表示,线上运用大数据、物联网、供应链管理技术优化配置快递资源,线下建设先进智能仓储设施网络和末端配送网络,同时整合各类社会仓储资源,与广大快递物流企业战略合作、共同发展,是突破现行物流业瓶颈的关键。
单量暴增 物流面临巨大挑战
近年来,我国网络购物一直呈现“井喷式”增长。在此带动下,我国快递业发展迅猛,2014年业务收入达到2040亿元,吸纳超过百万人直接就业,累计业务量更是达到140亿件,连续4年实现了年均增幅超过50%;2014年,更是超过美国,首次荣登全球第一。
“但是,还有一个数据不能忽略。2005年,快递平均单价为27.7元,2014年更低至14.7元。”中国物流与采购联合会副会长崔忠付接受《经济日报》记者采访时透露,近年来,各种成本尤其是劳动力成本逐年上涨,而快递单价下降近一半,快递企业经营举步维艰。
“在这一背景下,电商物流特别是传统快递企业,仅仅依靠低水平的规模扩张将难以支撑,必须寻求‘互联网时代’的破茧之路。”崔忠付介绍说,“互联网+”将不仅仅是一种技术手段与传统行业的融合,而是要将互联网思维深植于物流行业之中,从理念、模式、流程到机制都要适应新的形势变化,电商物流领域需要进行翻天覆地的变革,实现“互联网+物流”的真正融合,才能适应电子商务的发展要求。
协同整合 “菜鸟”飞出突破口
去年“双十一”,阿里巴巴销售平台上的2.78亿物流订单,10天内基本完成配送。570亿元的日销售额居然没有爆仓,这个惊人的奇迹正是“菜鸟模式”协同发展效应的逐步显现。国务院发展研究中心研究员魏际刚认为,“菜鸟模式”已经具备“互联网+物流”的雏形,正是国家要打造的强大智能绿色物流体系的一个有机组成部分。
2013年5月,阿里巴巴集团、银泰集团、顺丰集团、“三通一达”、宅急送、汇通,以及相关金融机构共同宣布,成立菜鸟网络科技有限公司,共同打造中国智能物流骨干网。
“菜鸟模式”通过搭建平台,打通上下游供应链、协同物流各环节,实现了资源协同整合。在菜鸟网络的平台上,订单、包裹、交通甚至天气数据都能集聚和共享,快递物流企业、电商企业、消费者可以及时了解物流状况,在选择快递服务商、安排运力、优化路线、应急调配等方面高效协同,改变以往包裹单点发全国、物流企业各自为战的局面,充分利用了快递物流资源。
清华大学物流与企业发展中心主任蔡临宁表示,菜鸟模式的核心是技术和数据的输出,还有就是基于危险品运输公司消费者体验的服务质量管控。线上运用大数据、云计算、物联网、供应链管理技术等,优化配置快递资源,线下建设世界一流的智能仓储设施网络和末端配送网络,同时整合各类社会仓储资源,与广大快递物流企业战略合作、共同发展,提高物流配送效率。
智能物流 助力行业转型
如今的物流业已经成为国民经济先导性、战略性、技术性的产业。专家认为,未来,“互联网+物流”的模式将深刻影响经济社会的方方面面。
崔忠付分析认为,如果仓储配送的末端能够对接我国的干线物流体系、仓储物流体系和末端配送体系,再注入智能、信息、互联网、移动、新能源等元素,最终可能形成国家层面上的强大智能绿色的全社会物流服务体系。
在这一体系下,通过把握新产业革命战略机遇,用信息网络技术把生产、流通、消费、生活、金融等各行各业连接起来,使农业、工业、制造业、服务业深度融合,各种信息实现可视化,可以消除市场中信息不对称的问题,提高效率,降低成本。一旦物流体系注入这种智能化基因,物流业甚至将具有弹性,提供更高水平的服务,实现升级。专家建议,要通过发挥市场决定作用,把全社会物流资源联动、共享,使包括干线网络、支线网络、末端网络等在内的所有网点都能进行连接。“其他各种物流企业都要参与进来,成为我国强大绿色智能物流体系的有机组成部分。”魏际刚说。
来源:安泰物流(东莞)有限公司-专业危险品运输公司